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企业业务规划解决方案

Yoyo YU
2018.03.30
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您的企业面临这些问题吗?


 1

业务发展需要跨境双边或者多边的配合,如何合理配置境内外利润,符合多国税务政策。

 2

什么样的方式可以满足企业现金流的需要又符合税务、外汇、政府监管政策?

 3

企业发展需要多国货币的支持,如何实现外币及人民币的跨境支付?

 4

外资能否参与中国壁垒型行业的企业经营?什么样的国际架构可以实现?境外资金通过何种方式汇入?不同方式的成本税收如何考量?

 5

企业经营的税收安排空间是否存在?各项税收优惠条件如何满足?如何合理安排及配置?

 6

企业目前是否需要进行信息化系统建设,相应的内控,财务,税务管理制度如何配合、调整?企业是否存在隐性风险?如何识别风险并从风险中寻求机遇?

 7

公司上市高管或高净值人群个税及后续CRS监管如何理解。里面风险如何破解?


RTF解决方案:



*  针对跨境业务


RTF中国团队结合税收法规,组合不同的“税收工具”,非贸付汇,跨境免税,TP报告转让定价等,通过对税收的综合运用及对客户跨境业务的梳理,帮助客户进行外汇,税收等方面的风险管理,达到业务运转更顺畅,资金流转更便捷,税收成本更节约的效果。RTF服务团队强调解决方案的易识别,易测量性等实用效果。

*  针对高净值人士、高管个税及境外资产配置CRS信息交换问题


操作空间决定发展空间;高管个税的解决方案思路亦如此;如果单纯从中国境内企业及股东架构搭建的角度,唯一有效的办法是在财政补贴(通常所说“返税”)城市/地区搭建持股平台,其可操作空间非常狭窄。RTF个税专家团队从全球资产配置的角度考虑个税解决方案;在最初融资阶段考虑引入境外架构,并帮助设计境内外股权激励政策;同时解决高净值/高管人员个税及资产全球配置等安排。

*  针对即将进入中国的外资企业


RTF的国际企业管理咨询团队的目标就是提前预测风险,规划安全投资安排;比如,帮助您分析相关业务是否属于中国政府的鼓励政策,存在哪些特殊审批手续,同行企业企业资质信息调研;存在哪些运营潜在风险;是否部分业务属于税收鼓励范围;找出实际申请过程中的难点、节点。

*  针对顺畅运转多年的企业


RTF的风险识别管理团队可以帮助您识别运营过程中哪些地方产生风险,比如:税收、外汇、中外政府法律经营方面等;包括面对风险应该采取的应对措施及对应成本;面对风险,企业不应该采取忽视的做法;而是积极应对,寻求解决方案,有效管理风险提升企业自身竞争力的同时,更多的是找到行业发展机遇。


*  针对寻求扩大发展的企业


RTF的企业管理团队可以根据企业的发展规划,搭建控制架构、核算、税务管理系统;比如搭建总部管理中心,R&D中心,各类成本运营中心所需要的核算系统,税务管理系统,内控系统及控制架构的安排确保企业内控监管有效;核算体系完善并适应企业目前发展;确保企业内部软性系统、核算信息、数据可以满足各种财政、税收等优惠政策的需要。

*  针对税收成本较高的企业


RTF国际税收筹划团队结合企业的发展,综合国内国家、地方、鼓励行业方面的各类税收优惠;同时,结合国际税收洼地优惠税务政策的使用,搭建合规的国际控股架构,从私密安全性、税务合理安排、资产全球配置、CRS信息交换的管理等全方位为客户提供定制化,专属化全球税务咨询解决方案。


*  针对“走出去”企业


RTF国际企业管理团队,针对走出去企业,提供国内,国外组合投资并购解决方案;
国内运用“对外直接投资(ODI)”,“非贸付汇”,“跨境收入”等投资、税务、资金安排等组合工具,帮助企业快速有效解决对外投资及资金流方面面对的问题;国外,RTF对被投资所在国税务、法律等政策结合企业的投资目的,境外业务发展需求等先行进行投资法律、法规、当地税、国际双边税收协定等方面的调研。将涉及的有效信息结合走出去企业高层的决策,制定出切实可行的解决方案,最大程度的避免了走出去企业对外投资决策失败的可能性。










王亚囡   Nancy

-

Project Director

nancy.wang@rtfcpa.com


于淼   Yoyo

-

Department Manager of Finance Outsourcing

yumiao@rtfcpa.com


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文章标签: 业务规划 解决方案
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